Les visionnaires derrière LeadScientia
Jean-Pierre et Xavier sont des leaders visionnaires avec un parcours très varié de transformation d'organisations à l'échelle mondiale. Leur approche unique allie une expertise sectorielle approfondie à des méthodologies de leadership innovantes, générant des changements significatifs.
Jean-Pierre Thill
Avec une vaste expérience dans des rôles de leadership à travers l'Europe, Jean-Pierre a occupé des postes de direction dans de grandes organisations internationales ainsi que dans des PME, dans des secteurs tels que l'automobile, l'acier, les télécommunications et la logistique. Son expertise en leadership couvre le contrôle de gestion, les ventes et le marketing, la logistique, les ressources humaines et la gestion générale. Il a dirigé des organisations avec un chiffre d'affaires supérieur à 300 millions d'euros et a siégé à divers conseils d'administration.
Jean-Pierre apporte plus de 20 ans d'expérience en conseil et coaching de haut niveau. Il a coaché des centaines de managers et facilité le fonctionnement opérationnel de plus de 200 équipes de direction, y compris des comités exécutifs. Il parle couramment le français, le néerlandais et l'anglais, et se débrouille bien en allemand.
Son parcours académique comprend un Master en Sciences Commerciales et Consulaires (HEC), ainsi que des certifications (Vlerick, Insead, IMD, Hudson…) en leadership, coaching, gestion du changement, dynamique de groupe, ressources humaines et business process re-engineering.
Xavier Lejeune de Schiervel
Depuis plus de 25 ans, Xavier intervient aux côtés des équipes dirigeantes pour sécuriser les transformations les plus sensibles et restaurer durablement la performance collective. Après un parcours en conseil chez Deloitte et Accenture, il a occupé plusieurs fonctions stratégiques dans de grands groupes internationaux avant de co-fonder LeadScientia.
Son expertise couvre l’ensemble du cycle de transformation, de la définition stratégique à l’exécution opérationnelle, en passant par la gouvernance, la stabilisation des environnements complexes, le pilotage de programmes critiques (jusqu’à 60 M€) et la gestion de parties prenantes exigeantes.
Il est régulièrement mandaté pour redresser des projets en difficulté, repositionner des équipes de direction, structurer des trajectoires de transformation, ou renforcer la résilience organisationnelle face à l'incertitude.
Xavier est diplômé en marketing (EPHEC) et en management (Solvay Brussels School).
En parallèle de ses missions, il mène depuis 15 ans une recherche approfondie sur les dynamiques de leadership et de performance collective. Le fruit de cette démarche est synthétisé dans l’ouvrage co-écrit : Cultiver l’engagement – Le leadership en jeu (novembre 2024).
Nous vous accompagnons tout au long de votre transformation !
