Les visionnaires derrière LeadScientia
Jean-Pierre et Xavier sont des leaders visionnaires avec un parcours très varié de transformation d'organisations à l'échelle mondiale. Leur approche unique allie une expertise sectorielle approfondie à des méthodologies de leadership innovantes, générant des changements significatifs.
Jean-Pierre Thill
Avec une vaste expérience dans des rôles de leadership à travers l'Europe, Jean-Pierre a occupé des postes de direction dans de grandes organisations internationales ainsi que dans des PME, dans des secteurs tels que l'automobile, l'acier, les télécommunications et la logistique. Son expertise en leadership couvre le contrôle de gestion, les ventes et le marketing, la logistique, les ressources humaines et la gestion générale. Il a dirigé des organisations avec un chiffre d'affaires supérieur à 300 millions d'euros et a siégé à divers conseils d'administration.
Jean-Pierre apporte plus de 20 ans d'expérience en conseil et coaching de haut niveau. Il a coaché des centaines de managers et facilité le fonctionnement opérationnel de plus de 200 équipes de direction, y compris des comités exécutifs. Il parle couramment le français, le néerlandais et l'anglais, et se débrouille bien en allemand.
Son parcours académique comprend un Master en Sciences Commerciales et Consulaires (HEC), ainsi que des certifications (Vlerick, Insead, IMD, Hudson…) en leadership, coaching, gestion du changement, dynamique de groupe, ressources humaines et business process re-engineering.
Xavier Lejeune de Schiervel
Depuis plus de 20 ans, Xavier accompagne les multinationales et les PME dans leur transformations organisationnelles et digitales. Ayant commencé sa carrière dans le conseil, il a ensuite sauté le pas vers le management transversal dans plusieurs entreprises pour finalement co-créer sa propre organisation.
Son périmètre d’action est très étendu et va du changement de la gouvernance d’un Conseil d’Administration, la préparation d’un plan stratégique à une implémentation SAP, en passant par le redesign d’un portfolio de produits, ou l’améliorations des processus.
Parallèlement à cette carrière dans la transformation dure, il a aussi développé des compétences étendues en gestion de situations humaines complexes (repositionnement de comité de direction, nouvelle structure organisationnelle, phase-out, etc) et de crise (grands comptes, négociations fournisseurs, syndicats, etc).
Xavier a étudié le marketing à la haute école EPHEC et ensuite le management à la Solvay Business School. Il est certifié par SAP comme consultant dans la compétence logistique ainsi que comme formateur.
Nous vous accompagnons tout au long de votre transformation !
